Skripsi Manajemen
Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, lingkungan kerja, kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada BPR Rudo Semarang)
Rahardjo, Jessica Apriliani 1.21.17.0006 - Nama Orang;
Permasalahan yang terjadi saat ini adalah penilaian dari manajemen \r\nmenunjukkan bahwa ada permasalahan dalam kinerja karyawan karena tidak \r\npernah mencapai target yang ditetapkan oleh manajemen sehingga perlu untuk \r\nditeliti mengenai kinerja karyawan. Berdasarkan riset gap, hal ini diduga \r\ndisebabkan oleh beberapa faktor yaitu gaya kepemimpinan partisipatif, \r\nlingkungan kerja, kompensasi dan budaya organisasi. Berdasarkan fenomena \r\ntersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh gaya \r\nkepemimpinan partisipatif, lingkungan kerja, kompensasi dan budaya organisasi \r\nterhadap kinerja karyawan BPR Rudo, Semarang. \r\nPopulasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan BPR Rudo. Sampel \r\nyang digunakan adalah seluruh karyawan BPR Rudo yang berjumlah 102 \r\nkaryawan dengan teknik pengambilan sample sensus. \r\nBerdasarkan hasil pengujian, terbukti bahwa gaya kepemimpinan \r\npartisipatif, lingkungan kerja, kompensasi dan budaya organisasi berpengaruh \r\npositif terhadap kinerja karyawan BPR Rudo, Semarang.
Tidak tersedia versi lain