Skripsi Manajemen

Pengaruh Strategi Promosi Midnight Sale, Gaya Hidup, Lokasi dan Kualitas Pelayanan Terhadap Keputusan Pembelian (Studi Kasus Pada Konsumen Matahari Department Store di Semarang)

Sugondo, Juliani 1.21.14.0006 - Nama Orang;

---

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menentukan pengaruh strategi promosi midnight sale, gaya hidup, lokasi dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian (Studi Kasus Pada Konsumen Matahari Department Store di Semarang). Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah konsumen Matahari Department Store di Semarang. Jumlah sampel adalah 97 orang sampel yang dipilih dengan metode non probabilitas, yaitu metode accidental sampling.\r\n Data dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada responden. Kemudian data yang telah terkumpul dianalisis dengan menggunakan uji validitas , uji realibilitas ,uji asumsi klasik ,analisis regresi linier berganda dan pengujian hipotesis untuk membuktikan apakah ada atau tidaknya pengaruh dari tiap-tiap variabel bebas terhadap variabel terikat.\r\n Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi promosi midnight sale berpengaruh positif terhadap keputusan pembelian sebesar 0,349 dan signifikan sebesar 0,000, gaya hidup berpengaruh positif terhadap keputusan pembelian sebesar 0,429 dan signifikansi sebesar 0,000, lokasi berpengaruh positif terhadap keputusan pembelian sebesar 0,145 dan signifikansi sebesar 0,004, kualitas pelayanan berpengaruh positif terhadap keputusan pembelian sebesar 0,122 dan signifikansi sebesar 0,021. Dengan demikian dari analisis bahwa variabel gaya hidup menjadi variabel yang paling dominan yang mempengaruhi keputusan pembelian.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

180383 FEB/MNJ S

Penerbit

Semarang : Universitas AKI., 2018

Deskripsi Fisik

xiv; 80hlm; 29cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

180383

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Strategi Penjualan
Strategi Promosi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar